一项正在全国多地推进的电力改革配资新起点，正在悄然改写工商业用户的电费逻辑。
近期，贵州、湖北、陕西等多地取消固定分时电价，转而实施市场化分时电价机制。
过去几十年，工商业主早已习惯一张明确的电价表：几点是高峰、几点是低谷，电价多少由政府提前定好，清清楚楚。但这样的固定分时电价正在逐步退出历史舞台。随着电力市场化改革的深入，越来越多的工商业用户被要求进入电力市场，电价不再由政府统一划定，而是由供需双方实时交易形成。
电费涨跌没有统一答案，关键在于用电策略
企业主难免有最关心的问题——电费到底是高了还是低了？
川财证券研究所所长陈雳在接受新京报零碳研究院采访时给出了明确的判断。他指出，电价调整后工商业用电成本呈结构性分化，涨跌取决于用电策略。
陈雳表示，本次取消工商业固定分时电价，是电力市场化改革的重要举措，电价形成机制由政府统一划定峰谷时段、固定价差，转为依托电力现货市场实时动态定价。从实际影响来看，用电成本不存在统一上涨或下降的情况，呈现明显分化特征。
具体来说，如果市场主体延续原有生产作息，用电负荷集中在电网用电高峰、现货电价高位区间，综合用电成本将有所增加。反之，如果主动调整生产安排，把主要用电负荷转移至电力供应充足、电价偏低的时段，则可以有效降低用电开支。
陈雳还特别提到，对于暂未进入电力市场的小微工商业用户，目前仍执行现行管控电价标准，用电价格总体保持稳定。这意味着，此次改革的核心影响对象，主要是已经或即将进入电力市场的大中型工商业用户。
他强调，这次改革的核心用意，是推动用电成本与电力市场供需态势、企业自身用电行为深度绑定，引导各类工商业用户树立科学用电、经济用电的理念。
工商业主如何主动管理电费？紧盯核心监测维度
面对不再“一刀切”的电价，工商业主应该看哪些指标、选择什么样的用电方式？陈雳从实操层面建议工商业主体应紧盯核心监测维度，多措并举强化用电成本管控。
首先是抓实关键指标监测。他建议企业持续跟踪电力现货分时电价走势，精准研判不同时段电价高低区间；稳步提升整体用电负荷率，保障用电负荷均衡平稳；严格规范最大需量申报与使用，防范超标产生额外费用；精准做好用电负荷申报，严控用电曲线偏差，减少市场考核支出；动态研判分时价差空间，为用电调度、设施投用提供数据支撑。
其次是优化日常用电组织。企业应结合电价波动规律统筹生产计划，将大功率、高能耗生产环节优先安排在电价低位时段，最大限度压减尖峰高价时段用电。同时合理统筹设备检修、厂区运维、辅助用电等工作，全部实行错峰安排。具备条件的企业还可以结合自身生产经营特点，灵活选择多元化购电方案，有效对冲电价波动带来的经营风险。
简单来说，懂得灵活调整用电的企业，反而可能省钱；而用电时间刚性的企业，大概率要多花钱。前者包括那些生产计划灵活、可中断负荷的企业，以及已经安装了储能设备或拥有分布式光伏的用户。后者则包括必须连续生产的化工、冶金等行业，以及用电主要集中在傍晚刚性负荷高峰的商业综合体和学校。
此外，选择哪家售电公司也变得至关重要。过去售电公司更多是“中间商”，现在则必须成为企业的“用电管家”。专业售电公司可以利用人工智能和大数据预测电价走势，为企业设计灵活的用电套餐，甚至通过现货市场代企业低价“囤电”。
储能行业告别“躺赚”，但不是没有出路
受这次改革影响最直接的，是工商业储能行业。
过去几年，储能项目的盈利模式非常简单：利用固定的峰谷价差，在低价时充电、高价时放电，赚取稳定差价。这种模式被业内戏称为“躺赚”。但市场化电价让这种确定性消失了。
陈雳在采访中明确指出，固定分时电价取消、电力现货全面运行，彻底改变了以往依靠固定峰谷价差开展储能充放电套利的粗放经营模式，行业“低充高放、简单获利”的发展阶段正式结束。
他指出，在现货市场规则下，电价波动频次、波动幅度、价差区间均处于动态变化之中，传统单一套利路径收益大幅收窄。但这并非意味着储能产业发展空间萎缩，而是推动行业从单一功能向综合价值转型。
陈雳分析说，今后储能项目不再局限于分时套利，将同步承担负荷调节、平抑用电偏差、电网容量支撑、应急电力保供等多重职能。行业发展重心转向专业运营、精准研判、策略优化与综合能源服务，整体迈入重技术、重管理、重服务的高质量发展新阶段。
这意味着，储能从一门“看价差表”的固定收益生意，变成了需要精算和运营的风险生意，同时也孕育着更丰富的商业模式。对于储能投资方和运营商而言，单纯靠“低充高放”赚钱的时代已经过去，但综合能源服务的蓝海才刚刚打开。
改革的长远意图：让价格信号真正起作用
尽管改革给部分企业和行业带来了短期的不确定性，但其政策目标非常明确。
价格信号可以更有效地引导电力资源配置。电价高了，企业自然会进行节能改造或投资储能；电价低了，高耗能企业也愿意将生产转移至此时段。
更重要的是，市场化分时电价能够极大促进新能源的消纳。当中午光伏发电过剩导致电价大幅下跌时，会有效刺激周边工厂多用电，将原本可能被浪费的“弃光”利用起来。这才是真正意义上的源网荷储互动。
对于企业而言配资新起点，主动管理电费的时代已经到来，尽早评估自身用电的灵活性、建立常态化的用电管理机制、寻找专业可靠的售电合作伙伴，已经成为一个比关注电价涨跌本身更紧迫的课题。
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